Bob Paladino & Associates, LLC el fundador Bob Paladino, el líder intelectual por mucho tiempo y experto es mencionado y publicado en diarios líderes, publicaciones del oficio y libros de texto.

	Europa, Dinamarca: Computerworld. Bob Paladino, autor y conferencista magistral para Microsoft Dinamarca, impartió una conferencia para 150 Directores de Finanzas europeos en Copenhague sobre su libro líder en ventas: Cinco Principios Claves de la Gestión del Desempeño Corporativo. Bob Paladino es entrevistado por Jan Horsage, de Computerworld, sobre tendencias emergentes y mejores prácticas en CPM global. Paladino describe la oficina y el funcionario de CPM, una de las 5 claves centrales para el éxito. El artículo se encuentra en http://www.computerworld.dk/art/43017
	América Latina: Negocio Inteligente. La revista latinoamericana reseña el Desempeño corporativo y proporciona una visión encapsulada de las ideas de Bob Paladino. Esencialmente establece el alto nivel de perfección gerencial que puede lograrse al aplicar la tecnología, pero únicamente si se abordan las barreras operativas y culturales. La administración de CPM apalanca los conjuntos clave de información. El artículo se encuentra en http://www.smartsg.net/ni/edicion11.htm
	Asia-Pacífico, China: South China Morning Post. El artículo de Susie Gyposos “Entendiendo lo que distingue a las grandes empresas” (Shedding light on what sets great firms apart") ofrece una reseña del libro líder en ventas: "Cinco Principios Claves de la Gestión del Desempeño Corporativo”. Susie Gyposos dice: “Las personas que han estado buscando un libro que examine cada detalle del mundo de la gestión del desempeño corporativo (CPM) ya pueden descansar. Ya existe ayuda en la forma de una nueva publicación de parte de uno de los nombres más conocidos en este creciente campo. Contiene numerosos ejemplos y múltiples métodos que muestran cómo integrar las mejores prácticas en diferentes ambientes laborales y lograr resultados óptimos”. El artículo se encuentra en: http://classifiedpost.com/jsarticledetail.php?articleid=3000016784&arttype=READS&communitycode=
	CIO Insight. Bob Paladino es entrevistado por Karen Henrie sobre el rol de la Inteligencia de Negocios (BI) en el manejo global del programa del Cuadro de Mando Integral de la Gestión del Desempeño Corporativo (CPM). Con frecuencia CPM puede revelar áreas en las que las empresas están desperdiciando asombrosas cantidades de dinero. Las empresas también están evolucionando su objetivo estratégico, sus conjuntos de medidas y metas para medir el avance.
	Instituto de Ingenieros Industriales (IEE por sus siglas en inglés), Revista de Gestión Industrial (IM por sus siglas en inglés). En este artículo del 2007 sobre “Los Principios de la Gestión del Desempeño Corporativo, de Bob Paladino, describe la información sobre el cliente y los procesos de mejores prácticas sobre la innovación de productos de Malcolm Baldrige y el Ganador del Premio APQC Medrad. “Medrar es la compañía de mejores prácticas en trasladar los requerimientos del cliente a innovaciones en el producto y gestión por medio del Cuadro de Mando Integral.”
	Revista del Desempeño Comercial (Penton). En el artículo de Agosto del 2007 titulado “Gestión del Desempeño –Por qué GDC Necesita su Propia Oficina,” los autores Gary Cokins y Bob Paladino comparten experiencias en tratar con compañías que luchan con el modelo de gestión de Trace, y ofrecen evidencia que apoya la formación de una Oficina y Oficial dedicado a la GDC para abordar los retos administrativos de hoy.
	El Instituto de Contadores de Administración, Revista de Finanzas Estratégicas. Bob Paladino, en su trilogía sobre “Los Cinco Principios Claves de GDC” (Junio, Julio y Agosto del 2007) describe cómo los ganadores de Premios Malcolm Baldrige, Salón de la Fama por el Cuadro de Mando Integral, APQC, Premio Sterling observan los principios comunes y mejores prácticas para lograr resultados.
	Revista del Desempeño Comercial (Penton). En su artículo de Abril del 2007 “Reteniendo Capital Intelectual” Bob Paladino explora como TVA, el productor de servicios más grande de Estados Unidos manejó de manera efectiva la fuga de talento por medio de su programa de Administración del Conocimiento.
	El estudio emblemático de APQC sobre la Gestión de Riesgos Corporativos (ERM por sus siglas en inglés) contiene cuantiosas mejores prácticas. Bob Paladino aconseja y escribe junto con expertos David Axson (fundador de SonaxGroup), Sebastián Frances (APQC), Angelica Wurth (APQC) y los ejecutivos de organizaciones ejemplares líderes Blue Cross Blue Shield, United Illuminating, First Energy, Split Rock y Fonterra. Haga clic aquí para descargar el resumen
	La Prensa de la Escuela de Negocios de Harvard proporciona perfiles de compañías ganadores del premio Salón de la Fama por el Cuadro de Mando Integral incluyendo Crown Castle International, un esfuerzo dirigido por Bob Paladino, líder de Bob Paladino & Associates, LLC.
	El Conjunto de los Drs. Kaplan y Norton (ahora Palladium) proporciona una discusión detallada de la historia de Crown Castle International ganadora del premio del Salón de la Fama. Entérese de la implementación innovadora del programa de GDC/Cuadro de Mando Integral de las mejores prácticas globales para impulsar resultados financieros, del cliente y operativos.
	El libro más vendido globalmente de los Drs. Kaplan y Norton describe cómo Crown Castle Internacional aplicó a todos los niveles y alineó con éxito su programa de Cuadro de Mando Integral ganador del Premio del Salón de la Fama de manera global.
	El libro más vendido globalmente de los Drs. Kaplan y Norton proporciona un examen del desempeño ganador del premio del Salón de la Fama de Crown Castle Internacional. Perspectivas seguras del Director General y Vicepresidente Ejecutivo del Desempeño Global, Bob Paladino y su travesía de varios años.
	Reporte del Cuadro de Mando Integral de la Editorial de la Escuela de Negocios de Harvard. Crown Castle International, líder en infraestructura inalámbrica y telecomunicaciones, el CMI fue visto como una herramienta de ejecución estratégica desde el principio. Ayudó a una fuerza de trabajo global y descentralizada a mantener un enfoque tipo láser en la estrategia de la compañía, el CMI y el mapa de estrategias realista también han ayudado a la compañía a realizar innovaciones en su desempeño mientras que sus competidores luchan por sobrevivir.
	Reporte del Cuadro de Mando Integral de la Editorial de la Escuela de Negocios de Harvard. Reflexiones de Directores Generales sobre la travesía de Crown Castle. Pocas compañías han implementado el Cuadro de Mando Integral y los principios de una Organización Enfocada a la Estrategia tan rápido y con tanto éxito como Crown.
	Reporte del Cuadro de Mando Integral de la Editorial de la Escuela de Negocios de Harvard. El Director General de Crown Castle habla sobre el alineamiento global y cómo el CMI se ha utilizado para racionalizar iniciativas en toda la empresa y así impulsar el valor para el accionista. Él habla sobre cómo las medidas fueron refinadas durante la travesía para mejorar el valor de la información.
	Centro Americano de Productividad y Calidad (APQC). Bob Paladino escribió este artículo sobre la Gestión del Desempeño Corporativo para describir la integración del Cuadro de Mando Integral, Seis Sigma y la Administración del Conocimiento. Este artículo explora el enfoque, la implementación y los resultados a través de un caso de estudio real.
	El Centro Americano de Productividad y Calidad (APQC por sus siglas en inglés) reporta sobre la presentación del Desempeño Corporativo de Bob Paladino que cubre las mejores prácticas en la implementación del Cuadro de Mando Integral para ganar el aclamado premio de APQC a las Mejores Prácticas así como el aclamado premio del Salón de la Fama de Kaplan y Norton.
	Instituto de Contadores de Administración, Revista de Finanzas Estratégicas. Bob Paladino, en su artículo “Los Pronósticos Balanceados Impulsan el Valor” describe cómo la Preparación del Presupuesto Basado en el Cuadro de Mando ha sido utilizada estratégicamente y operativamente en Crown Castle International para comprender las relaciones entre los objetivos, medidas, metas e iniciativas financieras, del cliente, operativas y de la gente para manejar dinámicamente la empresa usando pronósticos.
	Manual Para la Preparación del Presupuesto de la Publicación Anual de Wiley. En el Capítulo 1, Bob Paladino delinea los componentes claves de un programa de Cuadro de Mando Integral, incluyendo el desarrollo e integración de los mapas de estrategias, medidas de los cuadros de mando integral, los objetivos e iniciativas por medio de un caso de estudio detallado. También describe los tipos de medidas claves y métodos para establecer las metas.
	Revista sobre la Administración del Conocimiento. Bob Paladino describe cómo Crown Castle International utilizó una evaluación de la Administración del Conocimiento para diseñar y dirigir equipos de infiltración para llevar su portal de Administración del Conocimiento al siguiente nivel. En este artículo, Bob Paladino delinea el enfoque y componentes básicos del portal de Administración del Conocimiento incluyendo aplicaciones claves, mejores prácticas, cuadros de mando integral e información del cliente.

“Los imperios del futuro son los imperios de la mente.”
- Sir Winston Churchill

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